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明珠电冶市场部推行“今日事今日毕”及时解决工作问题
发布时间:2020-12-14 浏览量:417

2020年即将结束,工作即将进入尾声,为圆满完成全年销售工作任务,市场部推行“今日事今日毕”的有效管理方式,市场部有效的开展并实施市场部自己的工作模式,抓住2020年市场销售的尾巴,发起冲击,向市场要效益


告别不可能,内控管理更规范


伴随着新冠疫情,2020年进入采暖季,销售业务量增大,货款回收紧张进行中,各项工作都在如火如荼的进行中。之前每月集中整理增值税发票,运输发票,及销售磅单,销售通知单,现在市场部必须做到“今日事今日毕”的好习惯,各司其职,提高办事效率。


告别拖拉,工作效率更高


生产任务来自于销售,市场部接到客户订单后第一时间下发车间,车间安排生产,提前准备货物,提前安排运输车辆,按时将产品发出并有出库单为证,杜绝拖拉,相关部门更是无缝连接。


告别含糊不清,现场把控更细致


销售部从原来的打电话问库存,到现在及时去现场查看库存,详细了解每一种产品的库存,规格及每个客户需求的产品堆放处,使销售部人员心中有数,更好地把握销售,真正把“今日事今日毕”做到实处,


告别无计划,缕清每日事


随着“今日事今日毕”的推行,销售账目一目了然,做好每日登记,将每日的票据整理得当,做好每天的货款收缴并登记工作,每天及时更新报表,方便随时跟客户对账,查账,更准确及时地了解客户的发货及欠款情况,有计划的完成每项工作。


年尾将至,市场部管理工作上的进步,在严格要求中不断提高,更加精细化的要求,督促着每位员工都在积极完成每日工作,工作效率的提高也体现了每个员工对工作要求上的认同、肯定及支持,有了团结向上的劲头,明珠电冶公司的明天会更美好。

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